Business Operations Manager – T Cloud Public (REF5875M)
Munkáltató · Deutsche Telekom IT Solutions HU
Stratégiai vezető
Üzleti elemző
Értékesítési és marketingvezetőTeljesBudapest
Célratörő és strukturált Business Operations Manager kollégát keresünk Go-to-Market csapatunk vezetőségének támogatására, valamint Go-to-Market ambícióink formálására és megvalósítására. Ez egy rendkívül dinamikus pozíció a stratégia, a végrehajtás, a kommunikáció és a szervezeti fejlesztés metszéspontjában.
Feladatok
- Támogatás nyújtása a kereskedelmi vezetőségnek az átfogó kereskedelmi és Go-to-Market stratégia kidolgozásában és megvalósításában.
- Stratégiai sparring partnerként való működés a kulcsfontosságú témák strukturálásán, a feltételezések megkérdőjelezésén, ajánlatok kidolgozásán és a vezetői döntések előkészítésén keresztül.
- Kijelölt stratégiai kezdeményezések felkarolása a Marketing, Partner & Ecosystem Management, Customer Success, Enablement & Academy, Sales Operations, Big Deals, Strategic Alliances, G2M Cooperations és Marketplace területén.
- A stratégiai prioritások átültetése egyértelmű kezdeményezésekbe, kézzelfogható eredményekbe, felelősökbe, mérföldkövekbe és megvalósítási tervekbe.
- Felsővezetői prezentációk, döntési dokumentumok és vezetői összefoglalók készítése, beleértve az érdekelt felek visszajelzéseinek összegyűjtését, a narratíva kidolgozását, a fő üzeneteket és a magas színvonalú vizualizációt.
- Vezetői megbeszélések, irányítóbizottsági ülések, értékelések és döntéshozatali fórumok előkészítése, valamint a döntések és a követő intézkedések hatékony nyomon követésének biztosítása.
- Prioritások, tevékenységek, függőségek, kockázatok és deliverables koordinálása a kereskedelmi alrészlegek és a funkciókon átívelő érdekelt felek között.
- Struktúra és irányítás (governance) biztosítása az új vagy felmerülő témák számára, az akadályok elhárítása és a kritikus fontosságú kezdeményezések megvalósításának felgyorsítása.
- Az FTE, az erőforrás-, költségvetés-, képesség- és szervezeti tervezés támogatása, beleértve a Célstruktúrákat, szerepköröket, felelősségi köröket és működési modelleket.
- A KPI-meghatározás és -követés, a stratégiai tervezés, a governance, a riporting és a vezetői rutinok támogatása a kereskedelmi szervezeten belül.
- Stratégiai workshopok, vezetői ülések és csapatépítők (onsites) előkészítése és levezetése, valamint az eredmények lefordítása világos feladatokra, felelősökre és határidőkre.
- Külső partnerek, tanácsadók, stratégiai szövetségek és együttműködési kezdeményezések koordinálása szükség szerint.