Senior Manager Controllership

Munkáltató · bp

Pénzügyi vezetőKönyvelőPénzügyi elemzőTeljes

Budapest

Az ST&S Finance & Risk pénzügyi felügyeleti, riportálási, kontroll- és kockázatkezelési támogatást nyújt a Supply, Trading & Shipping területének. A Controllership csapat a Core Finance & Risk része, és felelős a zárási és riportálási folyamatok ellenőrzött lebonyolításáért a teljes ST&S kontrolling portfólióban. A pozíció Kontrolling Lead-ekből, menedzserekből és Senior Analitikusokból álló csapatot vezet, és felel a központi, az üzleti, a technológiai központbeli, valamint a külső szolgáltatói csapatok munkájának összehangolt teljesítéséért.

Feladatok

  • Irányítsd a teljes portfólió havi, negyedéves és éves zárási folyamatait elejétől a végéig: határozz meg stratégiai prioritásokat és portfólio-szintű стандарты a pontos, valós idejű és teljes körű pénzügyi eredmények, átvilágítások, egyeztetések és riportok biztosítása érdekében.
  • Biztosíts felsővezetői felügyeletet és döntéshozatali hatáskört komplex kontrolling-ügyekben, kiemelt felelősséggel az olaj- és gázkereskedelmi tevékenység derivatív számviteléért (beleértve a vezetőségi és számviteli megfelelést, értékelési számvitelt, cégcsoporton belüli ügyeket, törvényi előírás szerinti riportálást, auditot és a megítélést igénylő jelentős számviteli kérdések megoldását).
  • Felelj a pénzügyi kontrollkörnyezet hatékonyságáért a teljes portfólióban: biztosítsd az ICFR kontrollok megfelelő kialakítását és működtetését, mérd fel és hárítsd el a hiányosságokat, jelezd a jelentős kockázatokat, és tartsd fenn a pénzügyi eredményekbe vetett CFO-bizalmat.
  • Vezesd a kontrolling terület felkészítését az új üzleti tevékenységekre és jelentős változásokra, biztosítva, hogy a számviteli, riportálási, adatszolgáltatási, rendszer- és kontrollkövetelmények tisztázottak, teszteltek és tartósan beépültek legyenek.
  • Vezess Kontrolling Lead-eken, menedzsereken és Senior Analitikusokon keresztül: határozz meg prioritásokat és szolgáltatási elvárásokat, oszd el a kapacitásokat a teljes portfólióban, irányítsd a teljesítményt, valamint építs utódlást, kompetenciát és rezilienciát a kontrolling szervezeten belül.
  • Határozd meg a vállalati szintű irányt a globális folyamatok szabványosításához és folyamatos fejlesztéséhez, támogatva az egyszerűsítést, az automatizálást és a technológiai változásokat, priorizálva a beruházásokat, és biztosítva, hogy az előnyök beépüljenek a mindennapi munkába.

Közzétéve 2026. okt. 16. · Frissítve 18 napja · 0 megtekintés