Senior Manager, Business Operations - Product

Munkáltató · Pepperstone

Stratégiai vezetőKutatás-fejlesztési vezetőÜzleti elemzőTeljes

Budapest

A Senior Manager, Business Operations - Product pozíció betöltője partnerként együttműködik a Product terület vezetőjével (GM) a termékstratégia végrehajtásában, biztosítva a szervezet egységét, átláthatóságát és eredményorientáltságát. Ön átlátja a prioritásokat, ütemterveket, a szállítást, az erőforrásokat és a teljesítményt, miközben időben jelzi a kockázatokat és a függőségeket. Ez egy magas szintű önállóságot igénylő, senior pozíció olyan szakember számára, aki a stratégiai gondolkodást operatív fegyelemmel ötvözi.

Feladatok

  • Megbízható operatív partnerként működjön együtt a termékvezetővel (GM, Product): ültesse át a termékstratégiát mérhető célokba, portfólió-prioritásokba, ütemtervekbe és végrehajtható tervekbe
  • Tartsa fenn a termékprioritások és a területeken átívelő befektetések egységes áttekintését, biztosítva, hogy a stratégiai prioritások visszatükröződjenek a termékfejlesztési és technológiai erőfeszítések fókuszában
  • Vezesse a portfólió-prioritizálást és a negyedéves tervezést, egyesítve az ügyfélhatást, a kereskedelmi értéket, a stratégiai fontosságot, a függőségeket, a szállítási komplexitást és a rendelkezésre álló kapacitást
  • Tartson fenn egy megbízható portfóliószintű rálátást a termékfejlesztési és mérnöki végrehajtásra, összekapcsolva a termék ütemterveit, a stratégiai kezdeményezéseket és a Jira-ban végzett munkát
  • Dolgozzon együtt a termékfejlesztési és mérnöki vezetőkkel a csúszások, függőségek, kapacitáskorlátok, valamint az egyeztetett prioritások és a tényleges végrehajtás közötti eltérések azonosításában
  • Proaktívan oldja meg a problémákat, ahol lehetséges, a lényeges kockázatokat pedig világos elemzéssel, hatásvizsgálattal, opciókkal és javasolt intézkedésekkel együtt eszkalálja a termékvezető felé
  • Tartson fenn tiszta rálátást a teljesítményre a termékterületeken keresztül, a termékvezetőkkel, valamint a Data & BI csapattal együttműködve alakítson ki jelentőségteljes ügyfél-, termék-, kereskedelmi és szállítási mutatókat
  • Vezesse és koordinálja a termékkel kapcsolatos riportálási ütemtervet, beleértve a kétheti és havi jelentéseket, a negyedéves értékeléseket, a portfólió-frissítéseket és a vonatkozó vezetői anyagokat
  • Azonosítsa a trendeket, a gyengébben teljesítő területeket és a felmerülő kockázatokat, és a státuszfrissítések egyszerű összesítése helyett adjon elemzéseket és javaslatokat
  • Önállóan vezessen és koordináljon kiválasztott stratégiai kezdeményezéseket, amelyek több termékterületet, technológiai csapatot vagy üzleti funkciót fognak át
  • A stratégiai kezdeményezéseket ültesse át világos eredményekbe, felelősökbe, mérföldkövekbe, függőségekbe és a siker mutatóiba
  • Alapítson megfelelő irányítást (governance) a termékvezetői fórumokon, SteerCo-kon és más releváns üzleti fórumokon keresztül, biztosítva a döntések, kockázatok, intézkedések és kötelezettségvállalások következetes végrehajtását
  • Tartson fenn egy egységes rálátást a termékfejlesztési és releváns mérnöki kapacitásokra a stratégiai prioritások függvényében, azonosítva az erőforráshiányokat, a versengő igényeket és a beruházások átcsoportosításának lehetőségeit
  • Támogassa a termékek pénzügyi, erőforrás- és létszámtervezését, együttműködve a Pénzügyi (Finance) és HR (P&C) csapatokkal a költségvetések, előrejelzések és befektetési javaslatok terén
  • Biztosítsa a termékszállítók, megbízási szerződések (SOW), számlák és egyéb operatív követelmények megfelelő felügyeletét
  • Együttműködjön a termékfejlesztési és mérnöki vezetőkkel a tulajdonosi szemlélet, a döntési jogkörök, a tervezés, az elszámoltathatóság és a csapatok közötti munkamódszerek javításán
  • Támogassa a termékfejlesztési és mérnöki csapatokat az MI-alapú (AI-native) megközelítések bevezetésében a termékfejlesztés, a munkafolyamat-menedzsment és a szállítás terén
  • Ösztönözze olyan eszközök és munkamódszerek bevezetését és optimalizálását, amelyek javítják a portfólió láthatóságát, a termelékenységet és az együttműködést

Elvárások

  • Bizonyított tapasztalat senior Product Operations, Business Operations, Strategy & Operations, programvezetői vagy hasonló munkakörben, összetett termék- és technológiai szervezetnél
  • A termékfejlesztési és mérnöki működési modellek alapos ismerete, beleértve a termékstratégiát, portfóliókezelést, ütemterveket, prioritáskezelést, kapacitástervezést és az eredménrialentált termékmenedzsmentet
  • Jira használatában szerzett tapasztalat kezdeményezések, függőségek, a portfólió átláthatóságának és a szállítási jelentések kezelésére több csapaton keresztül
  • Bizonyított képesség a stratégia végrehajtható tervekké alakítására, valamint a stratégiai prioritások és a napi szintű végrehajtás közötti összhang fenntartására
  • Erős analitikai készség, termék-, kereskedelmi, ügyfél- és szállítási adatok felhasználása a kockázatok, lehetőségek és javasolt intézkedések azonosítására
  • Erős programmenedzsment készségek, képesség összetett, keresztfunkcionális kezdeményezések vezetésére bizonytalan környezetben is, kézzelfogható eredmények elérésével
  • Erős ítélőképesség és szervezeti rálátás, képesség a problémák önálló kezelésére, miközben felismeri, ha egy döntés, kockázat vagy kompromisszum vezetői szintű beavatkozást igényel
  • Pénzügyi tervezési, erőforrás- és kapacitáskezelési tapasztalat termékfejlesztési vagy technológiai környezetben

Közzétéve 2026. okt. 29. · Frissítve 5 napja · 0 megtekintés