Make FP&A Manager
Работодатель · Diageo
Будапешт
Управление аналитикой эффективности Make FP&A и поддержка принятия решений путем преобразования факторов производственных затрат, производственной деятельности, эффективности процессных заказов и данных об отклонениях в четкий, ориентированный на действия анализ для руководителей производства, региональных команд и владельцев функциональных затрат.
Задачи
- Управление аналитикой производственных показателей и анализ отклонений
- Руководство процессами планирования, прогнозирования и сценарной поддержки производства
- Содействие внедрению Prism и стандартных подходов к работе
- Партнерство с производственным отделом, отделом калькуляции затрат и региональным финансовым департаментом
- Улучшение качества данных, контроля и непрерывное совершенствование
Условия и льготы
ГибкостьГибкость — ключ к нашему успеху. Расскажите нам, что гибкость означает для вас, чтобы мы поддержали вас в заботе о собственном самочувствии и балансе приоритетов с первого дня.Награды и льготыМы ценим высокие результаты и предлагаем нашим сотрудникам конкурентоспособный социальный пакет.
Требования
- Высшее образование в сфере финансов, бухгалтерского учета, бизнеса, экономики, управления цепочками поставок, инженерии или в смежных областях.
- 5 лет опыта в сфере FP&A, финансов цепочек поставок, производственных финансов, контроллинга, отчетности по результатам деятельности или бизнес-аналитики; приветствуется опыт работы в FMCG или на сложном производстве.
- Глубокое понимание факторов производственных затрат, планирования производства, процессных заказов, стандартного калькулирования, затрат на переработку, выхода продукции, использования, брака, накладных расходов и показателей COGS.
- Уверенные знания SAP FI/CO/MM; знакомство с Material Ledger, стандартным калькулированием, логикой BOM/маршрутизации, процессными заказами, местами возникновения затрат и анализом производственных отклонений.
- Свободное владение английским языком и умение создавать аналитические материалы, комментарии и презентации уровня руководства.