Руководитель проектного офиса — Будапешт, VI район
Через агентство · Man at Work Humánszolgáltató és Személyzeti Tanácsadó Kft.
VI район Будапешта, Budapest, VI. kerület
В центре внимания — комплексное руководство ключевым проектом организации, финансируемым за счет гранта. Задачи охватывают весь цикл: от разработки профессионального содержания и рамок реализации до оперативного руководства, финансового контроля, достижения запланированных результатов и успешного закрытия проекта.
Задачи
- Разработка профессиональной основы, целей и рамок реализации проекта.
- Определение запланированных профессиональных программ, применяемых методов, ожидаемых результатов и обязательств.
- Планирование, организация и постоянное руководство реализацией профессиональной программы.
- Контроль профессионального уровня реализуемых мероприятий и обеспечение соответствия результатов целям проекта.
- Координация деятельности сети участников профессиональной реализации, обеспечение соблюдения общих целей и ожиданий.
- Составление общего плана работы по проекту, определение графика реализации и основных контрольных точек.
- Контроль выполнения проектных задач, сроков, показателей результативности и индикаторов.
- Координированное управление профессиональными задачами, финансовыми рамками, грантовыми обязательствами и доступными ресурсами.
- Выявление и урегулирование рисков, угрожающих реализации, отклонений от плана и ситуаций, требующих вмешательства руководства.
- Регулярная оценка статуса и хода реализации проекта, подготовка управленческих резюме.
- Планирование бюджета проекта, а также руководство и контроль финансового исполнения.
- Постоянный мониторинг расходов, лимитов бюджета и финансового исполнения, контроль соблюдения условий подотчетности.
- Обеспечение выполнения обязательств, вытекающих из договора о субсидировании, применимого законодательства и условий гранта.
- Координация подготовки и составления проектной финансовой отчетности, документов, отчетов и расчетов.
- Взаимодействие и сотрудничество с финансовым, бухгалтерским, юридическим и другими экспертными отделами.
- Непосредственное руководство сотрудниками проектного офиса и координация их профессиональной деятельности.
- Распределение задач, определение приоритетов работы, а также установление сроков и ожиданий по результатам.
- Поддержка ежедневной работы, оценка эффективности сотрудников и содействие их профессиональному росту.
- Разработка и координация внутренних рабочих процессов для обеспечения эффективной, отслеживаемой и прозрачной деятельности.