Руководитель проектного офиса — Будапешт, VI район

Через агентство · Man at Work Humánszolgáltató és Személyzeti Tanácsadó Kft.

Руководитель подразделенияМенеджер по стратегииМенеджер прочих профессиональных услугПолная

VI район Будапешта, Budapest, VI. kerület

В центре внимания — комплексное руководство ключевым проектом организации, финансируемым за счет гранта. Задачи охватывают весь цикл: от разработки профессионального содержания и рамок реализации до оперативного руководства, финансового контроля, достижения запланированных результатов и успешного закрытия проекта.

Задачи

  • Разработка профессиональной основы, целей и рамок реализации проекта.
  • Определение запланированных профессиональных программ, применяемых методов, ожидаемых результатов и обязательств.
  • Планирование, организация и постоянное руководство реализацией профессиональной программы.
  • Контроль профессионального уровня реализуемых мероприятий и обеспечение соответствия результатов целям проекта.
  • Координация деятельности сети участников профессиональной реализации, обеспечение соблюдения общих целей и ожиданий.
  • Составление общего плана работы по проекту, определение графика реализации и основных контрольных точек.
  • Контроль выполнения проектных задач, сроков, показателей результативности и индикаторов.
  • Координированное управление профессиональными задачами, финансовыми рамками, грантовыми обязательствами и доступными ресурсами.
  • Выявление и урегулирование рисков, угрожающих реализации, отклонений от плана и ситуаций, требующих вмешательства руководства.
  • Регулярная оценка статуса и хода реализации проекта, подготовка управленческих резюме.
  • Планирование бюджета проекта, а также руководство и контроль финансового исполнения.
  • Постоянный мониторинг расходов, лимитов бюджета и финансового исполнения, контроль соблюдения условий подотчетности.
  • Обеспечение выполнения обязательств, вытекающих из договора о субсидировании, применимого законодательства и условий гранта.
  • Координация подготовки и составления проектной финансовой отчетности, документов, отчетов и расчетов.
  • Взаимодействие и сотрудничество с финансовым, бухгалтерским, юридическим и другими экспертными отделами.
  • Непосредственное руководство сотрудниками проектного офиса и координация их профессиональной деятельности.
  • Распределение задач, определение приоритетов работы, а также установление сроков и ожиданий по результатам.
  • Поддержка ежедневной работы, оценка эффективности сотрудников и содействие их профессиональному росту.
  • Разработка и координация внутренних рабочих процессов для обеспечения эффективной, отслеживаемой и прозрачной деятельности.

Опубликовано 21 окт. 2026 г. · Обновлено 13 дней назад · 0 просмотров