Руководитель отдела LEAN-инжиниринга

Работодатель · VELUX

Руководитель производстваРуководитель подразделенияИнженер-технологПолная

Фертёд

В качестве члена отдела логистики и бережливого производства и руководителя группы из 10 экспертов наш новый сотрудник обеспечит бесперебойную работу и развитие корпоративных процессов бережливого производства и движения материальных и информационных потоков на базе ERP-системы.

Задачи

  • Определяет и декомпозирует стратегию Lean (VOS) в соответствии с корпоративной стратегией
  • Контролирует подготовку карт потока создания ценности (VSM) и участвует в выявлении и определении потенциала развития на основе данных и наблюдений
  • Планирует и организует проекты, мероприятия, инициативы по решению проблем и улучшения в области Lean на уровне компании в соответствии с бизнес-целями
  • Принимает активное участие в проектах, направленных на увеличение мощности и/или производительности
  • Отвечает за успешную координацию назначенных мероприятий Kaizen и проводит воркшопы по тематике Lean
  • Организует обмен опытом с различными заводами для внедрения передовых практик
  • Со своей командой контролирует и развивает работу корпоративной информационной системы (SAP S4P Hana)
  • Координирует процесс настройки корпоративных основных данных SAP
  • Участвует в разработке цифровых решений на уровне компании и группы компаний
  • Поддерживает связь с родственными заводами и центральными подразделениями OPEx, BPM и Master Data
  • Руководит непосредственными подчиненными, развивает их и оценивает их эффективность
  • Обеспечивает наличие и гибкое распределение необходимых ресурсов, формирует команду

Требования

  • Высшее инженерное или экономическое образование
  • Уверенное знание английского языка
  • Обширный опыт внедрения Lean, знание Six Sigma
  • Не менее 5 лет опыта работы по специальности и 3 лет опыта руководящей работы
  • Стратегическое мышление
  • Опыт вовлечения и мотивации сотрудников
  • Энергичная, решительная, уверенная в себе личность; самостоятельное, ответственное, структурированное, точное и последовательное выполнение работы

Опубликовано 27 окт. 2026 г. · Обновлено 7 дней назад · 0 просмотров