Business Operations Manager – T Cloud Public (REF5875M)

Роботодавець · Deutsche Telekom IT Solutions HU

Менеджер зі стратегіїБізнес-аналітикКерівник з продажу та маркетингуПовна

Будапешт

Ми шукаємо цілеспрямованого та структурованого Business Operations Manager для підтримки керівництва нашої команди Go-to-Market, а також для допомоги у формуванні та реалізації наших амбіцій Go-to-Market. Це надзвичайно динамічна роль на перетині стратегії, виконання, комунікації та організаційного розвитку.

Завдання

  • Допомога комерційному керівництву в розробці та впровадженні загальної комерційної стратегії та стратегії Go-to-Market.
  • Виступ у ролі стратегічного спаринг-партнера через структурування ключових тем, перевірку припущень, розробку рекомендацій та підготовку управлінських рішень.
  • Управління окремими стратегічними ініціативами в рамках напрямів Marketing, Partner & Ecosystem Management, Customer Success, Enablement & Academy, Sales Operations, Big Deals, Strategic Alliances, G2M Cooperations та Marketplace.
  • Перетворення стратегічних пріоритетів на чіткі ініціативи, результати, зону відповідальності, етапи та плани впровадження.
  • Створення презентацій для топ-менеджменту, документів для прийняття рішень та управлінських звітів, включно зі збором відгуків зацікавлених сторін, розробкою сюжету, ключовими повідомленнями та якісною візуалізацією.
  • Підготовка зустрічей керівництва, керівних комітетів, оглядів та сесій прийняття рішень, а також забезпечення ефективного відстеження виконання рішень та подальших дій.
  • Координація пріоритетів, заходів, залежностей, ризиків та результатів між комерційними підрозділами та крос-функצіональними зацікавленими сторонами.
  • Забезпечення структури та управління для нових або виникаючих тем, усунення перешкод та прискорення реалізації критично важливих ініціатив.
  • Підтримка планування FTE, ресурсів, бюджету, можливостей та організаційного планування, включаючи цільові структури, ролі, обов'язки та операційні моделі.
  • Підтримка визначення та відстеження KPI, стратегічного планування, управління, звітності та управлінських рутин у межах комерційної організації.
  • Підготовка та проведення стратегічних воркшопів, зустрічей керівництва та командних заходів, а також перетворення їх результатів на чіткі дії, відповідальних осіб та строки виконання.
  • Координація зовнішніх партнерів, консультантів, стратегічних альянсів та ініціатив співпраці за необхідності.

Опубліковано 28 жовт. 2026 р. · Оновлено 6 днів тому · 0 переглядів