Business Operations Manager – T Cloud Public (REF5875M)
Роботодавець · Deutsche Telekom IT Solutions HU
Будапешт
Ми шукаємо цілеспрямованого та структурованого Business Operations Manager для підтримки керівництва нашої команди Go-to-Market, а також для допомоги у формуванні та реалізації наших амбіцій Go-to-Market. Це надзвичайно динамічна роль на перетині стратегії, виконання, комунікації та організаційного розвитку.
Завдання
- Допомога комерційному керівництву в розробці та впровадженні загальної комерційної стратегії та стратегії Go-to-Market.
- Виступ у ролі стратегічного спаринг-партнера через структурування ключових тем, перевірку припущень, розробку рекомендацій та підготовку управлінських рішень.
- Управління окремими стратегічними ініціативами в рамках напрямів Marketing, Partner & Ecosystem Management, Customer Success, Enablement & Academy, Sales Operations, Big Deals, Strategic Alliances, G2M Cooperations та Marketplace.
- Перетворення стратегічних пріоритетів на чіткі ініціативи, результати, зону відповідальності, етапи та плани впровадження.
- Створення презентацій для топ-менеджменту, документів для прийняття рішень та управлінських звітів, включно зі збором відгуків зацікавлених сторін, розробкою сюжету, ключовими повідомленнями та якісною візуалізацією.
- Підготовка зустрічей керівництва, керівних комітетів, оглядів та сесій прийняття рішень, а також забезпечення ефективного відстеження виконання рішень та подальших дій.
- Координація пріоритетів, заходів, залежностей, ризиків та результатів між комерційними підрозділами та крос-функצіональними зацікавленими сторонами.
- Забезпечення структури та управління для нових або виникаючих тем, усунення перешкод та прискорення реалізації критично важливих ініціатив.
- Підтримка планування FTE, ресурсів, бюджету, можливостей та організаційного планування, включаючи цільові структури, ролі, обов'язки та операційні моделі.
- Підтримка визначення та відстеження KPI, стратегічного планування, управління, звітності та управлінських рутин у межах комерційної організації.
- Підготовка та проведення стратегічних воркшопів, зустрічей керівництва та командних заходів, а також перетворення їх результатів на чіткі дії, відповідальних осіб та строки виконання.
- Координація зовнішніх партнерів, консультантів, стратегічних альянсів та ініціатив співпраці за необхідності.