Senior Organisation Design & Job Architecture Specialist
Роботодавець · Nexperia
Фахівець з персоналуБізнес-аналітик
Менеджер з персоналуПовнаБудапешт
Nexperia — компанія світового рівня в галузі розробки напівпровідників та власного виробництва. Ми шукаємо спеціаліста з організаційного дизайну, який очолить розробку ефективних організаційних структур та операційних моделей, а також співпрацюватиме з іншими підрозділами talent organization для виявлення інсайтів щодо можливостей, які допоможуть бізнесу реалізувати свої стратегічні пріоритети.
Завдання
- Керівництво ініціативами з організаційного дизайну в різних функціях, бізнес-підрозділах або регіонах, забезпечуючи чітку відповідність організаційних структур бізнес-стратегії, вимогам операційної моделі та пріоритетам трансформації.
- Втілення бізнес-стратегії в практичні варіанти організаційного дизайну, зокрема структуру, лінії підпорядкованості, управління, зону відповідальності, права прийняття рішень та взаємодію між командами.
- Співпраця з топменеджментом, HR Business Partners, фінансовим відділом, Talent Management, Rewards та командами трансформації задля діагностики організаційних проблем і розробки ефективних рекомендацій щодо дизайну.
- Проведення організаційної діагностики за допомогою даних та відгуків зацікавлених сторін для оцінки кількості підлеглих і рівня управління, чіткості ролей, дублювання, ефективності прийняття рішень, точок взаємодії та організаційної складності.
- Надання експертних рекомендацій щодо розробки операційної моделі, архітектури посад, дизайну ролей, механізмів управління, організаційних рівнів та управлінських структур.
- Розробка чітких принципів організаційного дизайну, шаблонів, на наборів інструментів і підходів до фасилітації, що забезпечують послідовні, високоякісні рішення щодо дизайну в межах бізнесу.
- Підтримка ініціатив з трансформації, реструктуризації, зростання та підвищення ефективності шляхом перетворення стратегічних пріоритетів на практичні рішення з організаційного дизайну та дорожні карти впровадження.
- Використання даних про персонал, можливості, витрати та активність як вихідних даних для рішень з організаційного дизайну, без зосередження на стратегічному плануванні робочої сили як основному завданні ролі.
- Відстеження актуальних практик організаційного дизайну, трендів операційних моделей, методів організаційної ефективності та зовнішніх бенчмарків, які покращують структуру, управління, гнучкість і результативність.