Senior Manager Controllership

Роботодавець · bp

Фінансовий менеджерБухгалтерФінансовий аналітикПовна

Будапешт

ST&S Finance & Risk надає підтримку у сфері фінансового супроводу, звітності, контролю та управління ризиками для Supply, Trading & Shipping. Команда Controllership є частиною Core Finance & Risk та відповідає за контрольоване виконання процесів закриття і звітності по всьому портфелю контролінгу ST&S. Ця роль передбачає керівництво командою тімлідів контролінгу (Controllership Leads) та старших аналітиків, а також відповідальність за результати роботи розподілених команд, бізнес-центрів, технологічних хабів і постачальників послуг.

Завдання

  • Відповідайте за повний цикл місячного, квартального та річного закриття за всьому портфелем, визначаючи стратегічні пріоритети та загальнопортфельні стандарти задля забезпечення повних, точних і своєчасних фінансових результатів, due diligence, звірок та звітності.
  • Здійснюйте керівний нагляд і приймати рішення у складних питаннях контролінгу з глибокою відповідальністю за облік деривативів у нафтогазовій торгівлі, зокрема узгодження управлінського та бухгалтерського обліку, облік оцінки, внутрішньогрупові операції, обов'язкову звітність, проходження аудитів та вирішення складних облікових питань, що потребують професійного судження.
  • Відповідайте за ефективність середовища фінансового контролю по всьому портфелю, гарантуючи належне проектування та функціонування контролів ICFR, оцінку та усунення прогалин, ескалацію суттєвих ризиків і підтримання довіри CFO до фінансових результатів.
  • Очолюйте процес підготовки напряму контролінгу до нових бізнес-ініціатив та масштабних змін, гарантуючи, що вимоги до обліку, звітності, даних, систем і контролю зрозумілі, протестовані та стабільно впроваджені.
  • Керуйте через тімлідів контролінгу (Controllership Leads), менеджерів та старших аналітиків, визначаючи пріоритети та очікування щодо рівня послуг, розподіляючи ресурси за портфелем, керуючи ефективністю та формуючи кадровий резерв, експертизу й стійкість у команді контролінгу.
  • Задавайте загальнокорпоративний вектор стандартизації глобальних процесів та безперервного вдосконалення, підтримуючи спрощення, автоматизацію та технологічні зміни, визначаючи пріоритетність інвестицій і гарантуючи впровадження переваг у повсякденну роботу.

Опубліковано 16 жовт. 2026 р. · Оновлено 18 днів тому · 0 переглядів