Менеджер проєктів o9 MEU
Роботодавець · Mondelēz International
Будапешт
Менеджер проєктів o9 MEU керує операційною діяльністю в рамках регіональних і локальних заходів з розгортання. Ця роль вимагає структурованого, уважного до деталей фахівця, який може перетворити плани центральної програми на відстеження регіональних і локальних активностей, координувати залежності та забезпечувати точне й своєчасне звітування. Працюючи під керівництвом керівника програми o9, ця роль діє в межах загальних програмних інструкцій і тісно співпрацює з менеджером проєктів o9 MDS для регіону та офісом управління програмою (PMO).
Завдання
- Управління інтегрованим планом бізнес-підрозділу: Підтримка регіонального та локального планів розгортання, відстеження етапів, діяльності та результатів за всіма робочими напрямами.
- Сפקтування статусів: Складання та розповсюдження регулярних звітів про статус для різних зацікавлених сторін проєкту та офісу управління проєктами (PMO) програми.
- Відстеження залежностей та ризиків: Виявлення та відстеження міжфункціональних залежностей і специфічних для підрозділу ризиків.
- Планування ресурсів: Координація планування ресурсів бізнес-підрозділу для заходів програми.
- Підтримка заходів із управління змінами та залучення бізнес-підрозділу: Співпраця з керівниками напряму управління змінами та стейкхолдерами для підвищення поінформованності.
- Управління та фасилітація зустрічей: Підготовка порядку денного, матеріалів та протоколів для керівних форумів із розгортання бізнес-підрозділу.
- Взаємодія з PMO програми: Виступ операційним інтерфейсом до PMO програми.
- Підтримка контролю змін: Допомога керівникам розгортання та робочих напрямів бізнес-підрозділу в оцінці та документуванні впливу змін обсягу робіт.
- Методологія контрольних точок: Забезпечення своєчасного виконання всіх результатів згідно з планом проєкту.
- Співпраця з партнерами та стейкхолдерами: Тісна робота з партнерськими менеджерами проєктів та стейкхолдерами бізнес-підрозділу, призначеними в регіоні.
Вимоги
- Солідний досвід управління проєктами або програмами, зокрема планування, відстеження та управління ризиками.
- Високий рівень володіння інструментами управління програмами (наприклад, MS Project, Jira, Asana або еквівалентними); впевнене володіння MS Office.
- Скрупульозна увага до деталей та здатність підтримувати точність в умовах дефіциту часу.
- Міцні навички письмової та усної комунікації; здатність створювати чіткі, лаконічні звіти про статус для керівного складу.
- Командний стиль роботи здатністю ефективно взаємодіяти як із функціями бізнес-підрозділу, так і з центральною командою програми.
- Попередня участь у масштабній бізнес-трансформації буде перевагою.